多开检查多开药,医院就能多赚钱?中国DRG付费试点来了:开得越多可能亏的越多!( 六 )

在看到挑战的同时,实际上对医院的发展也有机遇。

医疗咨询公司Latitude Health创始人赵衡对《每日经济新闻》采访人员表示,医院必须要清楚自己在DRG组数上的分布情况,以及有关治疗效率的各项指标。医院可以看到自己的亏损DRG组以及盈利DRG组,从而明确哪些组别对自己的经营有利而哪些不利。

“因为基于DRG病组的成本核算,更能反映出医院实际消耗资源的情况,也让医院意识到哪些过度服务不赚钱甚至赔钱。在这一导向下,提升医院的效率和效益才有可能。”赵衡说。

他表示,在亏损和盈利DRG的结构成本下,医院可以看出什么样的结构导致了这类DRG组别的亏损,从而通过各种成本类别的调整——如改变药品、检查、耗材、服务等成本占比,让亏损组别改变经营状况。

此外,这也将促进医院形成差异化竞争。刘芷辰认为,大医院将更加专注疑难杂症的治疗,这样的病组定价更高。大医院可能不再更多的与小医院抢夺门诊资源,中小医院也将会转型到健康管理或康复医院等,与大医院进行错位互补和相互协同合作,医联体的模式也将得到更好发展。

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