一文了解雷军，用互联网模式做实体经济的得与失( 三 )_：一文了解雷军

然而，小米未来的前景如何，至少从股票表现上并没有得到投资者的认可。尽管在2019年，雷军提出2020年和2021年将迎来5G手机全面的换机潮以及5G推动整个物联网的大发展，但小米模式仍然在经受着时代及时代快速变迁的考验。早在2010年小米决定开始投入智能手机等硬件品类时，当时看到和想解决的问题是：中国是世界制造工厂，但是没有什么真正的好产品，满大街都是山寨手机。但到了2018年，智能手机、笔记本、PC等硬件市场饱和，全社会的矛盾已经从没有好产品到供大于求、供需失衡。而互联网对实体经济的改变，并没有想像的那样颠覆。

互联网颠覆了谁？

2019年4月4日，应清华大学国家金融研究院院长、IMF前副总裁朱民之邀，雷军在清华大学进行了一次演讲，主题是“小米9年：创新、变革与未来”。雷军介绍了用互联网模式做硬件和实体经济的思路：与用户真心交朋友、做感动人心的好产品、高效率的商业模型。当然并不止这些，但最精华的是这三点。

尽管用互联网模式改变硬件和实体经济是理想，但互联网究竟改变了谁？雷军回顾小米9年历程：“9年前我们进入的第一个行业是智能手机，这个行业当时有苹果、三星、中华酷联，全是巨无霸，一个中关村10来个人的小公司，杀到一个全世界竞争最激烈的战场，奇迹发生了。小米只用了两年半，做到了中国第一、世界第三。然而我们保持了两年中国第一的位置以后接着下滑了，其实原因很简单，光有互联网思想远远不够，如果我们对传统制造行业的经验缺少敬畏之心，缺少愿意学习的心态，我们打不赢这场仗。无论我们掌握了多么先进的武器，如果没有良好的基础一定会输的。”