任正非：华为如何赢在起跑线上？( 二 )_“善战者

这是《孙子兵法》里的一句话，说的是战争获胜的关键在于增加自己一方的实力，让对方不能够战胜。而商场如战场，商业的竞争也是一样的道理，所谓博弈，就是不断增加自己的胜数，这才是王道。

对创业者来说，要想在市场竞争中赢得成功，经营好企业才是最根本的。而企业的经营格局通常是在最初奠定的，很多企业老板都忽视了这点。

企业最初犯下的错误最难纠正，这就像一棵树如果在一开始就长歪了，那在它长高长大以后，是纠正不过来的。所以，企业最初阶段是决定企业命运的最关键时期，这个时期的顶层设计和底层逻辑是至关重要的。

船小好调头，企业最初一定要打起十二分精神，企业越小就要越小心，这时候在重要的事情上就要好好思量一番。

20世纪八十年代末九十年代初，任正非创办了华为，当时正是商业大潮开启，土老板登场演戏的时代。

用财经作家吴晓波《激荡三十年》题记里的话说， “当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时无比开阔。 ”

任正非：华为如何赢在起跑线上？( 二 )