任正非：华为如何赢在起跑线上？( 四 )_“善战者

而用人的关键就在于激励，所谓“财散人聚，财聚人散” ，物质财富的分享是最基本的激励。最近华为开放了它们的股权室，这个年入7000多亿，近20万人的庞然大物竟然只有两个股东：“华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为96768人，参与人仅为公司员工。股东会是公司权力机构，由工会和任正非两名股东组成。 ”

任正非的股份在百分之一左右，其它股份全部属于华为员工组成的公会持有。

梦想可以激励人，但那是建立在足够物质激励基础之上的。都知道华为薪酬高，这不仅仅是对比国内的企业，在世界范围内，华为的薪酬都是属于最高阶的那几个。

用数字说话，韩国三星电子是世界顶级的科技巨头， 2018年，三星电子全年营收为243.77万亿韩元（约合人民币1.47万亿元），营业利润为58.89万亿韩元（3554亿元人民币），净利润为44.34万亿韩元（2676亿元人民币）。而三星电子韩国员工人数10.3011万人，人均年薪为1.19亿韩元（约70万人民币）。