淘汰或者进化：新时期产品经理的能力转型思考( 八 )
这是因为什么？
因为产品已经进入到了存量阶段。存量阶段一个很显著的特征是，用户的新鲜感已经过去，用户开始沉淀，你要打动他，没那么容易。就像是我们跟人拍拖的时候，你追不到或者你刚刚追到的那会，你会很热情，但是过了半年或者一年后，心态就会变得不同。
那这时候需要的是细水长流，那要怎么做才能细水长流呢？
就像是在前几年出现了几个流派：数据分析流、数据驱动运营。我们看看最近几年大家讨论议题的变化：产品创新类的议题少了，运营创新的议题变多了，所做的事情最终都会指向于运营创新——要么是技巧上的创新，要么是介质的创新。
3. 2018年
然后终于到了2018年，996ICU来了。
当我们越在乎一件事情的时候，就会下意识的说的越多。
为什么我们要聊创新？因为我们都在焦虑。
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