更高维度来看，初创企业运营该怎么做？( 三 )

2019-07-13

01 方向

先举个大家听说过的例子：

有三个石匠在打石头，有个路人经过，问他们在做什么。

第一个石匠说：“我在打石头，养家糊口。”第二个石匠说：“我在做全国最好的石匠活。”第三个石匠抬起头，眼里闪烁着光芒，说：“我在建造一座大教堂。”

现在，假设你是这三个石匠的领导者，他们是你手下的三个员工。请问：哪一个石匠最让你放心？哪一个石匠最让你担心？

每个人的答案不一样，这里我告诉你著名的管理学家德鲁克、马利克的答案是什么：他们一致认为，第三个石匠最让人放心，第二个石匠最让人担心。

有人会觉得第三个石匠好高骛远，其实第三个石匠不是好高骛远，不是不安心本职工作。恰恰相反，他是在更深、更高的层次，更准确地理解了自己的本职工作。

所谓能看多远，决定能走多远，方向就是“终局思维”。

如果你看不到终局，就找不到正确的战略。找不到战略，就没有对运营正确的指导方针。

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