更高维度来看，初创企业运营该怎么做？( 六 )_：更高维度来看

SWOT分别代表：Strength(优势）、Weakness（劣势）、Opportunity(机会）、Threat（威胁）。

很多人知道了SWOT分析，但并不是每个人都懂得正确使用，接下来我通过这张图讲一讲“SWOT”的正确用法。

优势+机会：在“优势+机会”的杠杆效应下，采取增长型战略；劣势+机会：在“劣势+机会”的抑制性场景中，采取扭转型战略；优势+威胁：在“优势+威胁”的脆弱性场景中，采取多元化战略；劣势+威胁：在“劣势+威胁”的问题性场景中，采取防御型战略。以上4个都比较好理解，我就把“优势+威胁”的脆弱性场景中，采取多元化战略这个点单独拎出来讲讲。

为什么要采取多元化战略呢？

因为一个企业能否存留下来，取决于它对环境的适应性，而这种适应性又取决于它基因库是否具有多样性。

在这个意义上，我们可以把企业的进化理解为企业跟环境之间的博弈，也就是企业和环境之间在打牌。当环境打出一张新牌的时候，如果你的牌类型单一，你就出不了牌。对方不停出牌，你永远不要，你就会被淘汰。