君智竞争战略咨询总裁姚荣君：携手教研坊，推动中国企业成长(15)_时下中国商界有一个有趣现象：企业家、

我观察，新浙商比老浙商做的好，不仅是行业新，更重要的是它们拥有更开放、更多元、更民主的价值观，也因此能够凝聚更多的人才，激发更大的能量。

那么到底未来三十年、五十年企业需要什么样的价值观，需要商学院去研究，去输出。

立言。不管是中国的管理理论，还是管理的中国理论，商学院的角色都是核心的。目前我们都知道管理上最核心、影响力最大的理论，鲜有中国人的影子。

特别是中国本土的商学院，尤其欠缺。我们守着全世界发展最快、最活跃的企业和企业家群体，能不能提炼出对全世界都有启发，对核心管理体系有贡献的理论?

立功。主要是培养人才，或者管理者职业生涯过程中的加油站。这就需要商学院在前两个方面有深厚的积累和功力，再叠加方法的多元化创新，加快经营和管理人才的培养。

所有这些都要求商学院亲近实践、研究案例，再超越具体的实践和特定的案例。

至于咨询公司，其实也可以从立德、立言、立功的角度看。一般认为，咨询公司在立功上迫切性更强，能力要求更高，帮助企业取得经营和管理的成绩。

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