君智竞争战略咨询总裁姚荣君：携手教研坊，推动中国企业成长(16)

2019-07-16

但同样是立功，它和商学院的侧重点不同，咨询公司是事功，商学院是人功。

最好的咨询公司在立言、立德上也是非常有建树的，比如麦肯锡，它在行业内的尊崇地位就跟它在立德、立言上的贡献分不开，它为这个行业确立了专业服务的标杆。

马文·鲍尔(Marvin Bower)的高标准人格不仅影响了同事、同行，还影响了很多大公司，它还提出了包括7s模型、GE-麦肯锡矩阵、三层面战略等战略分析与设计的框架。

当然，从知识上下游的角度讲，传统上认为商学院位于上游、咨询公司位于中游，是知识的转换。

但今天商业实践变化太快，商学院惯性太强，这样的角色分工会有些变化。知识的产生是多源的，流动是多向的，是在不断交流、碰撞的基础上产生商业新知。

《商业评论》：对此，朱教授有什么见解?我知道您在案例教学和研究方面做过不少有意思的探索，您成立了自己的案例工作室，还一直在尝试各种案例教学方式，您如何看待商学院的使命以及与咨询公司的合作?

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