三只松鼠终于上市，布局线下和IP的故事还能讲多久？(11)_导语：不仅仅是三只松鼠

上面举了那么多例子，不过只想说明一点，即动漫IP对食品玩具等零售企业的赋能和营销作用。

对于普通的商品来说，消费者一定会比价。因此想提高商品价值的最快办法，就是给其赋能。三只松鼠作为食品，第一步应该好好管理供应链，重新把产品的口感和质量抓上去，第二步，可以为自己的IP进行深一层赋能。

都是杯子，星巴克猫爪杯能卖100 ，都是T恤，优衣库的就被疯抢，川久保玲的衬衫就那么贵，为什么？因为品牌的赋能。

品牌赋能有很多种形式，靠设计，砸广告，奢侈品化都只是其中一种，赋予IP化也是品牌赋能的另外一种方法，一般来说IP是最不好养的，需要时间、内容和运营，不停的使其增值。

对三只松鼠来说，养动漫IP就比一般的文娱公司有了优势，首先它已经积累知名度和品牌名气了，再有他有钱，三只松鼠2018年营收70亿，净利润3亿。用于向淘宝客采买流量等用途的平台服务费为2.48亿，占营业收入的比重为3.55% 。即使每年都拿出1500万做个动画，对它来说也不算负担。

三只松鼠终于上市，布局线下和IP的故事还能讲多久？(11)