流媒体视频游戏战场，科技巨头暗流涌动( 五 )_：流媒体视频游戏战场

当我问纳德拉为什么微软不放弃游戏时，他笑了。他说：“很多人都在叫微软做这做那，但如果我听信每一个论调的话，这家公司将完全失去创新能力。”

公平地说，过去几年，纳德拉一直在犹豫要不要将游戏业务纳入微软总体战略的核心位置。尽管取得了成功，但游戏业务只占微软年收入的十分之一。云计算的增长是今年该公司市值突破1万亿美元的一大原因，其“智能云”部门（包括其Azure云计算服务）一个季度的营收就相当于这家公司游戏部门一年的营收。

但如果你能把游戏的命运和微软强大的云引擎联系起来呢？这就是重点。分析师Ives表示，纳德拉在2014年以25亿美元的巨资收购了极受欢迎的世界级游戏Minecraft，当时这一交易令人感到头疼，但现在结果很明显，这位首席执行官视Minecraft为广阔游戏领域的一颗种子。微软不会只保留视频游戏，正如微软在Windows和Office上所做的那样，它将利用云计算基础设施的飞轮，大幅提升游戏业务的规模，再加上与之合作的数家视频游戏发行商的助力，一切将远远超出以往的规模。

如今，游戏无疑是“核心”。2017年底，纳德拉征召Phil Spencer进入微软的高管领导团队，以提升游戏在微软的地位，而且高管们也看好云游戏的前景。负责微软云平台产品管理的Julia White估计，向视频游戏发行商销售Azure服务的业务价值700亿美元，与上市企业Uber的业务额相当。Julia White说，现在大多数互联网连接的视频游戏都是在游戏发行商运营的私人数据中心开发和运营的，目前的技术趋势表明这种情况不会持续下去。“尽管游戏开发商从事的业务截然不同，但他们也面临着商业银行或零售公司进入云端时遇到的同样考验和磨难。”