“前置仓”没有未来？这里有四个判断( 八 )_文丨赵骐妮可来源丨零售氪星球“前置仓

不同于每日优鲜的纯前置仓或盒马鲜生的店仓一体（当然永辉也有这类业态），永辉云创在做了前置仓业态一年后，今年6月推出永辉到家2.0卫星仓。单仓面积大约在500-600平米， SKU数量3000-4000个。成熟仓日均订单2000单，峰值6000单，小程序订单占比超过50% 。客单价60元，复购率70%左右。（更多细节请阅读「零售氪星球」的《进化的前置仓？一文读懂永辉生活·到家卫星仓2.0和腾讯干了啥》）

永辉这种被命名为卫星仓的前置仓业态定位于服务好到家场景。永辉云创认为，由于线上和线下的订单高峰期重合，店仓一体很难同时兼顾两端。因此，永辉相信，服务好某一个场景，最好方式是专门设计一套体系。门店网络不是为到家场景设计，只是为到店场景设计。

显然，这是永辉云创对店仓合一的“前置仓”模式的一种更精细化的探索。

但「零售氪星球」也注意到，市场上的另一个趋势。即继续坚持“店仓合一” ，通过现有门店业态的改造和订单处理能力的升级，去同时服务好到店、到家模式。除了盒马在盒马大店和盒马mini上的探索，沃尔玛中国也是这一阵营的“拥趸” 。