老字号“死”了( 七 )
2015年,全聚德与狂草科技合作成立鸭哥科技,涉水“互联网+”;
2016年,全聚德公众号小鸭哥上线推出全聚德外卖和全聚德电商两大业务, 同年与百度外卖签署协议开展进一步合作;
2017年,全聚德曾拟定收购汤城小厨部分股权,进军休闲餐饮行业......
不过这些尝试多数没有得到有效推进。商务部数据显示,认定为“中华老字号”企业目前总计1128家,其中仅10%蓬勃发展。调研发现,大部分老字号企业都存在创新发展的障碍。
日新月异的技术和品牌理论将O2O、大数据、新零售、跨界联名等新概念推到老字号眼前,似乎随便抓住哪个橄榄枝都能通往创新的大门,这显然是把事情想得太简单了。正如对东阿阿胶来说,品牌溢价弥补不了产品内核的空虚;对全聚德来说,激进的转型战术也动摇不了迟缓的底层战略。
如今的商业世界是营销、品牌、供应链、技术能力的全面战争,无明显短板守住竞争壁垒,有突出优势指向垄断经营。创新并不是单独的一门功课,而是基于企业自驱力的学科综合。
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