小米入榜500强背后: 结构变革与平台经济价值(16)

2019-07-24

当然，入榜的归类里，还有“零售”维度。这确实是小米2015年以来的风貌。未来，随着小米更加开放的品类扩张，它一定会扮演一轮成长的驱动力。

对于小米商业模式的认知，考验着我们。

2015年以前，小米有着苹果、亚马逊的面孔。 2017年以来，小米有着苹果（品质）、亚马逊（品质自营）、阿里（开放平台+新零售+中台）、腾讯（内容及服务生态+变现）、Netfix（内容及变现）、Costco（利润观+品质+会员）、谷歌们（生态+物联）的面孔。

这多张面孔里，依然不弃性价比、品质、效率，只是实现它们的机制与策略，比过去变得更为丰富而稳健。

这种多面的风格，你在全球都很难找到同类的企业来对标。结合它的架构，小米体系自成一体，堪称一种“小米经济学” 。若非要寻求一个词来总结，我想说一句，这是一种正在被重新定义的“平台经济学” 。

平台经济依赖用户高度参与、供需双方精确匹配、双边网络外部性、多样性以及大规模跨界创新。

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