亚马逊电商正式撤退！亚马逊最大败笔在哪里？有没有翻盘的机会？( 九 )_：亚马逊电商正式撤退！亚马逊最大败笔

三、如果重回战场，亚马逊有没有赢的机会

老子在《道德经》里讲，反者，道之动。换成市场学的讲法，叫做“优势即劣势，劣势即优势”。京东本来处于劣势，却聚焦中国市场，尽全公司之力建立物流绝对优势，用“不对称竞争”让全球布局的亚马逊措手不及。但是兵法之妙，在于优势劣势可以相互转换。那我们不妨假设，亚马逊这一局如果再战，有没有翻盘的机会？

我给出的答案是，本局原本并非死棋。

这就回到我提出的“增长五线”，五条线应该如何布局。第一，既然已经布局了“撤退线”，那不如在其他市场来一局“增长线”，再在美国市场布一局“天际线”杀回！

我们先说“增长线”怎么布。实质上，亚马逊的2012年在中国推出“全球开店”服务，该服务让中国企业在亚马逊的海外站点开设其在线商店，将产品直接卖给海外消费者；2016年底，亚马逊又向中国卖家推出“Amazon Business卖家招募计划”，帮助其直接服务于美国和欧洲的企业及机构买家。2015年，亚马逊中国卖家的总销售额比上一年增长了两倍，仅美国站，中国卖家的销售额就增长了10倍。截至2017年11月30日，亚马逊有1 001 210名新卖家入驻全球12个站点，近三分之一是来自中国。根据亚马逊欧洲平台的数据，中国卖家在其平台上的份额约为25%。这一颗棋是京东、天猫目前所不具备的，也是亚马逊可以放大的差异化竞争优势。