亚马逊电商正式撤退！亚马逊最大败笔在哪里？有没有翻盘的机会？( 八 )_：亚马逊电商正式撤退！亚马逊最大败笔

不过价格战不是出路，所以市场学原理又谈到一条法则：当面临单项价格战时，应该把产品变成一种服务包，淡化消费者的计价算法，这就是Prime会员应该扮演的角色，也是中国诸多互联网公司开始玩的一招——超级用户。但是我不得不说，90%的互联网公司拿出的“超级用户策略”有问题（包括携程、京东），这个问题就出在内容设计上。如果增长战略的结构设计正确，那我们就看下一层，支持结构的配件的供给是不是有问题？

回到Prime中国会员体系上来看，不屑于参与竞争的亚马逊，给出的权益包也实在乏善可陈。与自己的模仿者“京东”对比，亚马逊中国有优势吗？