曾刚与观点对话:北大资源转型解决方案( 十 )

另外,我们本身具有商业优势,可以为当地提供优质的配套,加上上市公司平台的IT、“互联网+”业务的互动,最后落到产品上,应该是智慧城市、智慧社区的概念。

观点地产新媒体:您是如何看待北大资源今年面对的挑战?主要在哪些方面?

曾刚:最大的挑战是能否将产学研平台的作用发挥到最大;第二个挑战是能否高效地推动产业业务和传统地产业务的结合,使两者产生互推的作用和效应;第三个挑战是如何抓好典型项目的打造,因为每个典型的新项目本质上就是一个创新型项目,而且具有独特性。

在创新型的项目中,我们还是围绕“健康+”、“科技+”两个方向。一是以当地产业基础为根本点,进行智慧产业的升级;二是以健康作为核心引擎的开发模式。

观点地产新媒体:您在不同场合提到“创新”二字,是如何看待“创新”的?

曾刚:首先,不能自我设限,要敢于跨界、打破常规,才可能创造出新的模式;第二,创新不是天马行空的想象,必须了解产业的逻辑、地产开发的逻辑、政府端和客户端的需求,深刻了解背后运行的机制或者非常理性地剖析一个体系;第三,创新需要实践载体,要足以让目标受众接受它、认可它。

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