曾刚与观点对话:北大资源转型解决方案( 六 )
2016年刚接手公司时,正好处于历史转型期,当时我们需要在产品上寻求突破,集团只有进行转型和创新才能在行业占得一席之地。
2018年,我们明确了“科创产业服务商”的定位,在危机意识下找到了一种新的解决方案。
观点地产新媒体:谈到“转型”这个词,这是目前大多数房企都在思考的问题,但是大部分房企在转型的路上还是处于迷茫的阶段。
曾刚:前些年,房地产的高速发展实际上得益于投资属性。随着“房住不炒”等政策出台,国家认为过度强化房子的投资属性容易产生泡沫经济。
未来,房地产转型的前提应该是当房子不是一个投资属性产品时,房企如何看待行业的发展,需要打造一个什么样的产品。
目前,业内还没有找到解决的方法,原因在于从传统地产开发过渡到复合体系的开发,很多地产商都是在整合资源,寻找更多的合作伙伴来完成。
我们认为房子如果不具投资属性,那应该是一个生活或者工作的载体。所以,我们强调“宜业、宜居、宜享”,强调构建地产的复合功能,而不是纯居住。
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