曾刚与观点对话:北大资源转型解决方案( 九 )

曾刚:核心要素是“产城融合”,关注当地的产业基础。比如成都新繁项目“先有城,后有产业”的模式,项目需求就是导入产业融合,这也是一个典型项目。

之前,成都新繁只有家具产业,因为是粗放经营,产业发展到瓶颈期后,很难再升级,那需要怎么进行升级呢?

从产业本质上讲,产城融合应该是引入共赢的机制,各方在机制下共同成长。上层是研发端升级,帮助企业导入上游的研发企业,开发与国际接轨或具有前瞻性、设计感、定制化的产品;向下延伸则是构建线上销售平台和线下展厅,让企业和他们的产品得到更好地展示,扩大销售网络,具有更高的市场竞争力。这就是我们提倡的构建复合园区。

复合园区可以进一步增强园区产业人口聚集能力,促进产业发展,提高园区内企业的购买力。

最后,我们在园区内提供住宅、商业等其他周边产品,形成持续开发的效应。

观点地产新媒体:北大资源如何打通各业务间的壁垒,更有效地融合、利用资源?

曾刚:科技园、健康产业园是一个集中的产业平台和载体,可能成为整个项目的引擎。教育板块可以为项目提供产教融合的支持系统,同时我们自身也与教育机构共建研究平台,两者的结合可以成为整个模式的顶层设计和智库支持。

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