【GET·夏】云朵课堂联合创始人王庆:教育机构做私域流量是一个慢活( 二 )

王庆解释,流量是通过官网、落地页、微信号等方式引入一个陌生用户。随后,市场部需要通过一个合适的时机将其转化为销售机会,转变为实际的电话、微信。“线索就是我怎么让来的这些人留下电话、微信,这是和流量完全不同的概念。”

他认为,流量和线索的核心区别在于,两个岗位对人的要求不一样,即对推广人员和客服人员的要求不一样。“我们经常会发现大家在百度、360砸了很多钱,点击还好,但没有人去追踪最后留下电话。”

王庆认为,在销售转化过程中有两个方面特别重要:

第一,能否精细化管理。王庆举例,一家教培公司要求所有获得的线索必须在一秒内分给销售,销售必须要在3分钟里打电话,否则接通率会变低,同时竞争对手可能会打过去。第二,如何做大量、标准化复制。头部机构有大量的销售,甚至把销售外包,但如何能够快速地复制一个销售团队是特别重要的事情。王庆举例,一家机构从去年9月到今年从零开始做消费、健康类项目,目前已招到2万名学员,其销售数量为8、900人,今年底销售数量目标增加至2000人。他认为,这家机构在短时间内获得爆发式增长的主要原因是,其有一个良好的销售团队基础,可以进行标准化快速复制。

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