AI界的黑马：中国平安的生态赋能之路(11)_9102

可以说，生态圈已经成为巨头企业竞争的全新维度。如何在生态这场精英赛中突围？平安有自己的一套战法。

都说做企业要“有所为有所不为” ，构建企业的生态也是如此。平安集团董事长马明哲对于平安的生态航线，从一开始就给出了非常明确方向——对于建设生态圈有五个判断标准：第一，是否是入口；第二，规模是否够大；第三，是否具有较高的门槛，其他人不容易跟进；第四，是否具有转化价值；第五，是否可以复制。

高瞻远瞩的掌舵者，带来的是枝繁叶茂、生态优良的平安。

这从平安集团2019年第一季度收获的用户中就可见一斑。截至2019年3月31日，平安集团个人客户数1.91亿较年初增长3.6%互联网用户量5.61亿较年初增长4.2% ，其中APP用户量4.92亿，较年初增长3.7% ，年活跃用户量2.66亿；平安集团个人客户数1.91亿，较年初增长3.6% ，其中34.6%的客户同时持有多家子公司合同；第一季度集团新增客户1100万其中31.3%来自集团五大生态圈的互联网用户。

平安本次联合参展的十家公司具体包括平安科技、陆金所、金融壹账通、平安城科、平安好医生、平安医保科技、平安租赁、平安智慧城市、平安产险和汽车之家。这些企业分到具体的行业，就是金融生态圈、医疗生态圈、汽车生态圈、房产生态圈和智慧城市生态圈，平安的人工智能产业在这些生态圈中都有行业领先的赋能方案。