阿里要做数字政府的“绣娘”( 六 )

另一方面需要面向ToC用户 , 需要强大的“国民级产品”作为支撑 , 它浅显易懂 , 每个人都可以清晰地感知到 。

我一直认为 , 就ToB做ToB , 往往会陷入单一路径的困扰 。 我们看到太多的云计算企业在做政企服务时 , 技术、服务抛的出去 , 但体验回不来 。

它们在进入政企市场后 , 缺乏C端的感知力 。 只有ToB的技术整合在ToC端真正能被公众感知 , 那才是真正成功的数字政府 。

为了适应这种ToB+ToC的整合 , 阿里再次公布了数字政府1+2+2+N的技术架构 。

这样一个架构 , 其实是统一的云平台底座、数据中台和业务中台、以支付宝和钉钉为代表的移动服务端和办公端 , 以此为基础整合生态力量 , 构建N个应用创新体系 。

其中统一的云平台底座、数据中台和业务中台 , 主要就是面向ToB客户 , 通过整合政府和合作伙伴 , 打通政府部门内部的数据壁垒 。

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