领导的命令是错的,反对还是执行?( 十 )
这个小技巧的使用,我自己深有体会。
今年,我负责的一个新项目需要经常与各方面的合作伙伴沟通,沟通气氛非常友好。而在以前做商务谈判时,我经常给人一种咄咄逼人、强势的感觉。
自己也特别观察了一下,发现听别人说完后,在表述我的意见前,脱口而出“你说得对”(你说得非常有道理;没错,我非常同意你的意见.....)已经成了我的习惯,即使有时我并不认同对方的观点。
在表明我们有共识后,我可能拐着弯,再把和对方相左的观点说出来,别人也更容易接受。
2、第二个句式:“好的”(没问题)+ 你的补充意见
领导安排你做什么,你先不要去理睬心头噌噌直冒的疑问、质疑,否定等等情绪,直接先回答一句“好的”“没问题”,再把你的补充意见说出来。
给领导的第一反映是“好的”“没问题”这样肯定的、积极的反馈,就会让对方放下戒心,而在放松的心理下听进去你后面说的话。
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