领导的命令是错的，反对还是执行？(11)_：领导的命令是错的

如果冒出的第一句话就是对领导的质疑，即使你说的有道理，也会让领导潜意识产生抵触的情绪。

很多人都看过王小波的文集《沉默的大多数》中《花剌子模信使问题》的故事吧，凡是给君王带来好消息的信使，就会得到提升，给君王带来坏消息的人则会被送去喂老虎。

虽然坏消息并不会因为杀掉信使就不来，但老在领导面前说反对意见，最终会被领导疏离是不争的事实。

我以前就有这样的坏毛病，别人给我说什么事，我会快速在脑中梳理出方案中存在问题，脱口而出的就是“不”，虽然后面是出于专业角度给出的建议，但总会让谈话陷入一种尴尬的气氛。而改变说话习惯后，交流时就会顺畅很多。

给别人反馈时，以积极的信息做开场，无论应用在职场还是生活，都能让别人放下戒备的心理。

最后我们总结一下：执行领导的决策是员工必须遵守的职场规则，但执行不是机械地说一做一，而是把事情做好，通过执行让决策达到最好的结果。

要弥补领导的决策考虑不周，我们需要巧妙地去影响领导的决策，而复述领导的观点，表明自己和他是同一阵营，再提出自己的优化方案更容易被领导接受；

领导的命令是错的，反对还是执行？(11)