领导的命令是错的，反对还是执行？( 八 )
取得领导的基本认可后，就去按照你优化的方案去验证，并根据反馈的效果迭代优化方案，最终实现领导的预定目标。
最不明智的作法是直接告诉领导：你的命令是错误的，我不会去执行。那估计离你走的日子也不远了。
把不完美的方案以一流的执行让它达到理想的效果，这才是展现你实力和能力的机会。
要对领导说不也得讲究策略，做好向上管理是我们必须修炼的功课。
4、两个小技巧影响领导决策，助你做好向上管理
在事情讨论决策阶段，我们可以充分发表自己的意见，即使意见和领导的相左也无可非议；用你的言论和行动去影响领导的决策，是我们职场必须修炼的功力，这就是所谓的对职场关系的“向上管理”能力。
能够为领导的决策提供充分的意见参考，也是你职场价值的体现。
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