领导的命令是错的，反对还是执行？( 七 )
3、把事情做对，而不是只做对的事情
服从领导的决策，是否意味着领导的要求我们必须丝毫不差、依葫芦画瓢地执行呢？反正错了，也是领导的决策问题。
当然不是，把事情做对，而不是只做对的事情，这是下属的工作原则，也是对下属的能力的要求。
领导也不是神，领导的决策也有可能出问题。
如何用执行去弥补领导决策中的不周之处，让结果最大可能地达成预定的目标呢？这是下属执行领导决策时必须考虑的问题。
马云曾经说过：“宁愿要三流的决策，一流的执行，也不要三流的执行，一流的决策。”这句话就表明了执行的重要性。
什么是好的执行，那就是不偏离目标，所有行动都以目标为导向，行动能够快速执行并及时复盘，总结出规律性的模式并加以复制，最终快速高效地达成目标。
领导下达了命令，但你觉得领导考虑不周，方案并不完善。你应该怎么做呢？
先得明确领导的目标是什么，原来的方案中有哪些漏洞，可能造成什么样的后果，你能用什么办法去弥补原来方案的缺陷；
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