苏宁、京东物流终有一战,谁才能主宰电商的下半场?( 四 )

你追我赶间,京东与苏宁的物流战争愈演愈烈。在8月5日举行的苏宁物流合作伙伴大会上,苏宁方面透露,到2020年将完成2000万平仓储面积建设,到2022年实现100万平方冷链仓储的建设。这意味着,苏宁物流将成为国内最大的自建物流平台及最大的冷链仓储服务商。死磕物流为哪般?

在中国的零售电商中,苏宁、京东是自营B2C综合电商的代表。它们在平台模式、收入结构、业务版图方面均有类似之处。目前,苏宁、京东在几个层面正赤身肉搏:一是家电、3C、快消、百货等商品品类及其规模提升方面。其中,苏宁在家电方面具有较大领先优势,京东则在3C方面领先于苏宁;二是在线下场景方面,京东于2017年开始启动大规模线下计划,但是无论是京东便利店还是7Fresh均进展不力。尽管京东投资入股了五星电器、迪信通,但它在线下的规模还难以对苏宁构成实质性影响。苏宁在线下的家电3C方面积淀深厚,自不用说;在快消方面,有超过6000家苏宁小店以及家乐福中国;百货领域,全资收购了万达百货,自身还有苏宁易购广场、苏宁广场。

现在,苏宁京东最后一块需要决出胜负的领地就是物流。从行业格局上看,中国零售电商的自营B2C领域,苏宁和京东的胜负将在下一个十年见分晓。其中物流是最为关键的一环,说“得物流者得天下”,一点都不为过。回归业务层面,在电商线上获客越来越难的情况下,用户争夺的首要筹码就是以物流为基础的配送服务及售后服务。

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