“学而思的过度营销:原价599现价49,在线课程就像烂大街”( 十 )

一位教培行业员工向市界吐槽,如今某些教育机构的荒唐之处在于,教研老大要向销售老大汇报工作。

这种情况下便会有不少问题在扩张中凸显出来。不少上过学而思网校课程的家长反映:老师精力不足,授课水平时好时坏,学生学起来吃力;大班课质量不如小班、小班不如面授;孩子上课时比较随意,缺乏课堂氛围感……

“教学真正比拼的是教学和服务。”邵涛表示。若是教育机构肯把营销费用的三分之一甚至五分之一用在教研上,或许是另一番光景。

正如一位业内人士评价,好未来凭借较硬的教研能力,本不必加入到这场营销大战来。然而就像茅台必须要在央视做广告、奢侈品必须要在高端场所开店一样,好未来也需要通过花钱,将自己的品牌在圈内树立起来,拓宽自己的护城河。

整个行业都在追求速度和规模,好未来身在其中,身不由己。

令人担忧的是,当营销刹不住车的时候,管理、教学质量等风险也接踵而至,一旦下滑,或许就是深渊。

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