一万家电商，同一个噩梦( 二 )_文|波波夫无论是全球万有商店亚马逊

而今，网易又敲响警钟。据《晚点LatePost》爆料，阿里方面正在洽谈收购网易考拉，背后的原因之一也是不堪库存拖累利润。该报道援引消息人士称「2018年网易电商剔除毛利润率的营业成本大概为183亿，同期库存净值为50亿元，算得库存周转大概为104天......京东库存周转天数约30日。」

库存周转率是电商体检的关键指标。近五年来， Costco与沃尔玛之间的此消彼长，很大程度上要归功于， Costco的存货周转天数一直保持在约30天，远低于竞争对手沃尔玛的约45天，高存货周转率奠定了商品低售价、运营低成本的重要基础。凭借卓越的供应链管理能力， Costco已经成为仅次于亚马逊、全球排名第二的零售商，在全球9个国家共拥有700多家门店，年销售额超过1100亿美元，会员数超过8800万人。

相比考拉，网易旗下的另一自营电商平台严选，同样面临着库存的烦恼。 A.T. Kearney 科尔尼在2019年5月发布的《电商20年，重塑中国商业生态的三次飞跃》调查报告，也发现了这一问题：

「为了实现2018年200亿的GMV目标，严选这一精品电商开始了激进的品类扩展——SKU数量从2016年上线时的几百个，到2018年时已增至上万，覆盖几乎全品类生活用品......给运营和供应链管理造成沉重压力，使库存积压问题在2018年下半年爆发。」