一万家电商，同一个噩梦( 三 )_文|波波夫无论是全球万有商店亚马逊

毫无疑问，当年丁磊选择布局电商，战略上仍有相当的远见，作为中国第二大游戏公司，家底殷实的网易拥有足够的利润空间来试错。彼时，电商也是网易为数不多的可以快速做大规模的新领域。

考拉+严选的双拳组合，显著拉升了网易的营收规模，推动了股价上扬。在网易考拉上线的头一年，网易实现总营收124亿元，而四年后，网易的总营收增长了近五倍、达到671亿元，其中电商业务占据了近三成，而股价也上涨了近三倍。

跨境电商和精品电商的定位，注定了考拉和严选很快就会遭遇成长的天花板——成为细分领域的冠军之后，它们势必将会遭遇来自阿里和京东的狙击。

尽管亚马逊和京东也是从细分领域逐步扩展成为万有商店，但彼时，全球电商市场还是刚刚起步，市场存在野蛮成长的空间，而网易在2015年进入时，中国电商市场的格局已经颇为稳固，更为关键的是，电商进入了大数据时代。

二十年前，电商兴起之时，其解决的核心问题是匹配买卖双方的需求，而今天，当许多人已经习惯在线购物的情况下，电商的核心竞争力其实已经转向了数据能力，主要有三点：

一万家电商，同一个噩梦( 三 )