原创<br> 京东2019Q2业绩强劲增长背后：组织变革见效，核心业务高质量发展( 五 )_：京东2019Q2业绩强劲增长背后：组织变

本季度京东的用户中有超过50%的比例来自于低线城市，为1500多亿元的净收入做出了巨大贡献。这说明京东对下沉市场的精耕细作正在带来丰厚回报。其中，拼购模式是京东进军低线市场的重要抓手。京东拼购不但凝聚了大量三四线以下市场的用户，而且在一二线城市中也在通过采用低扣点模式持续吸引城市低线用户。

京东的未来会更好

这一波从2017年就开始的组织架构战略调整中，京东极其强调的一点就是“向科技要增长”。变革后的整个组织架构，为研发投入带来了更强大的支撑。仅在今年二季度内，京东集团就在技术研发上投入了高达37亿元，比去年同期增长了34%。京东集团还面向清华大学、哥伦比亚大学、香港大学、康奈尔大学等25所全球知名院校，为IoT事业部、京东AI、京东云、硅谷研发中心等高技术型部门引入了大量关键人才。

对技术研发的重视，为京东带来丰硕成果。在过去几个季度中京东营收的高速增长，很大一部分就来自于京东创新的“C2M反向定制模式”。所谓C2M模式，就是京东利用自身大数据平台和AI科技的优势，与生产厂商密切合作，通过京东所做的用户画像优化产品设计，共同打造出更贴近用户个性化需求的产品。多个领域内的知名品牌，包括TCL、雀巢等都与京东联合推出了专门针对国内消费者而设计的新品、爆品。