顺应奶粉拐点期大变局 高培联手中童布局山东阵地( 二 )

随着新生儿出生率的下降,行业红利期的消失,母婴市场的竞争日益剧烈,要想生存下去,就得琢磨新的突破路径。

顺应奶粉拐点期大变局 高培联手中童布局山东阵地

顺应奶粉拐点期大变局 高培联手中童布局山东阵地

在大会现场,特别策划了主题对话,由中童传媒总编王晨主持,分别对话山东零售商妈妈宝宝总经理刘宗慧、阳光益佳母婴连锁运营总经理傅瑞芳、家有宝贝总经理李晓源以及山东代理商滕州彩纳爱婴董事长王福航、金利发商贸总经理苏雯,共同围绕“重新分配门店的奶粉流量”及“重构奶粉品类”主题进行生动充分的交流,就奶粉拐点期下,展望中国婴童业的发展趋势,推动门店与品牌的互动合作。精彩纷呈的分享,现场干货满满。

顺应奶粉拐点期大变局 高培联手中童布局山东阵地

“如何更好地为渠道赋能增值,破局山东”?在接下来的环节中,新西兰高培(国健集团)总裁伍苏国在主题报告《高培品牌 赋能山东)》中指出,在竞争激烈的奶粉市场格局中,高培坚持做到除了甄选全球最优奶源,提升品牌竞争力,提供专业团队,严格控货控价以外,还坚持顶级合作,扎实做好供应链优势,携手合作全球领先的乳制品出口及奶粉生产企业恒天然集团。未来高培还会继续不断夯实品牌上下游全产业链来为自己与渠道赋能。高培已经调整好入场的姿势,在奶粉拐点期,实现与渠道互利共赢。

推荐阅读