单季亏损6.81亿元,瑞幸还有想象空间吗?( 七 )

当前中国市场已进入全面细分阶段,在4到6线城镇,庞大的市场正在涌动;在一二线城市的更网格化、细分的区域,新的需求也正在酝酿。

对扎根咖啡市场的瑞幸来说,这同样是机遇所在。在昨晚的电话会议上,钱治亚为瑞幸提出了一种新的发展方向。

据透露,瑞幸正在测试自动咖啡机:“咖啡的需求在迅速增长,我们在许多区域看到了对于瑞幸咖啡的强劲需求,在有些不太适合开门店的地方,比方说在小型办公大楼或者加油站,自动咖啡机的形式更加能够进行网店扩张和收益回报。”

同时,她提到了新品小鹿茶向三四线城市的扩张。在她看来,具有高性价比、高品质特性的瑞幸,在三四线城市更有竞争力。虽然这些市场的用户价格更敏感,但租金、人工费用也会更低,单店回报会与一线城市没有太大区别。

此前,瑞幸在以补贴推市场,而今年来,随着补贴的减少,它正在将用户驱动方式转向可长期发展的品牌。尤其是2019Q2,这一转变更为明显。

单季亏损6.81亿元,瑞幸还有想象空间吗?

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