冯仑谈本土房企最大挑战：认为有钱什么都可以做( 四 )_冯仑：本土房企在未来面临的最大挑战本

反而是外资企业，在这个阶段表现出稳定的实力、经验和成绩。比如说普洛斯（Global Logistic Properties Ltd．，新加坡政府投资公司旗下的地产公司，主要在中国和日本开发物流设施及提供物流服务），一开始是美资公司，亚洲金融风暴的时候，新加坡投资它，最后它在大陆发展，最近把美国那部分卖掉了，现在变成全球最大的物流仓储专业公司。

为什么要与外企

融合互补

本土企业在写字楼的经营上明显落后。以北京为例，北京现在最好的写字楼是国贸三期，是由嘉里（集团）做的。过去 30 年，嘉里在北京就做了这么一个项目，30 年做了 100 万平方米，目前的估值在 1500 亿到 1800 亿人民币。

现在在北京最好的写字楼，以及上海的，都是外资。最近外资大规模在上海买写字楼，尤其是投资级的甲级资产。

此外，外资有非常好的经验，有相对低的融资成本。比如凯德在中国也做开发，也做资产管理，有办公楼、有购物中心、也有公寓。像这样的一些竞争力是本土企业所不具备的，就是又有经验又有资本，同时又有市场。