解决问题的通用方法论：解决方案( 七 )_：解决问题的通用方法论：解决方案这是

要拿这个时间去创造GDP，说不定经济总量早就超美国了。

面积平等这个目标，可能一开始就错了。如果把你的目标调整为追求“男女同学等候时间上的平等”，或是追求“总排队时间的最小化”，很显然，面积平等这个做法，你会第一个淘汰。

那么，下一个问题，什么样的目标才是一个好目标？

我简单的为你介绍一下，管理学大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中提出的“SMART原则”。

作为管理者，敢不敢去问问你团队的小伙伴们，我们手里正在做的这个事情，要实现的目标是什么？

问完之后，你可能会震惊“我都说得这么清楚了，他们居然还有一千种解读方法，这届猪队友真的不好带啊。”

我说的可能有点残酷，但很有可能是个事实。如果一千个员工，就有一千个哈姆雷特的话，这个事还真的不见得是你猪队友的锅，很有可能是因为他们有一个猪一样的领导。

SMART是五个英文单词的首字母，其中S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound。

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