网易有道中台试错这一年(11)_图1

通过做一年的方法来制定计划，快速落地一些事情，然后根据效果来迅速调整方向、更新计划，朝着终局推进。要想做到这点，基础能力的积累就非常重要，而中台也是其中非常重要的部分。

站在产品团队的角度来看，一个搭建完成的中台基础框架，能够带来的直接价值就是：

成本节省。需要开发新功能时，很可能这个功能中台已经提供了，产品经理提供配置参数，研发直接接入服务就可以用起来了。

效率提高。在中台上开发新功能，只需要参考标准和文档，一个新人也可以快速上手，并且这个新功能还可以被其他产品直接使用，产生复利效应。

质量提升。从两方面来看：

设计质量。中台团队通常会以功能模块为划分，专职负责某功能模块的团队往往会更有意愿去突破一些难点，成为最懂此功能模块的团队。比如现在教育领域最热门的授课方式就是直播课，而直播功能就是一个有较高门槛的功能模块。要想做出适合业务发展的直播功能，需要对云计算、计算机网络、直播授课方法、直播运营等多个方面都有较为深入的了解。这需要团队能够有一定程度的积累，不是从某一个业务产品研发团队里找几个人就能很快突击出来的。