壮丽70年 行业排头兵丨招商银行:不惮自我否定的“零售之王”( 三 )
采访人员看到,蛋壳上尺度大、火药味浓的帖子比比皆是。有员工直接将公司ETC推广业务定义为“史诗级失误”,开杠“也谈ETC慢人N拍”,直问领导层“ETC这事(为何)最后遭殃又是基层员工?到现在没个清晰政策,到底什么情况能免费送、通行费能打几折?”
“很多单位都有员工贴吧、员工社区这类平台,而蛋壳不仅仅是供员工简单地发言,而是要真正做到打破科层制的壁垒、打破部门的竖井,让全员无障碍交流;让每一个意见或建议,能够触达相关人员,能够被转化成实际落地举措。”蛋壳项目负责人告诉采访人员。
他向采访人员坦言:“在蛋壳之前,我们也有行长信箱和创新平台,但是都不了了之。我们接到蛋壳任务之时,请了互联网大牛做运营辅导。引入了大V和意见领袖,使得蛋壳上不断有内容输出,提高员工参与度。”
有事“上蛋壳发一条”
采访人员获悉,蛋壳7600多篇帖子下面,共有7万多条评论;而这7万多条评论中,又有高达6万多条“@ (提到)”。值得一提的是,在蛋壳推出之后,由于被@的对象主要是公司中层领导,因此蛋壳一度成为招行很多领导的“噩梦”。田惠宇就曾在行内表示,“因为蛋壳,现在最恨我的是部门老总”。
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