妈妈去哪儿李晓星:进入母婴赛道不在早晚,在于如何“快、狠、准”( 三 )

妈妈去哪儿李晓星:进入母婴赛道不在早晚,在于如何“快、狠、准”

妈妈去哪儿2018年年会暨颁奖晚会现场李总发言

2008年,李晓星还说服了她的同学一起合伙做起了服装创业,利用闲暇时间,在杭州这个服装集散地,开了一家实体服装店,一年后还发展成为工作室,甚至做起了OEM打版批发。可正是这样的贸然入局,让年轻气盛的李晓星第一次切身感受到爆品打造的必要性。“实体店的压力很大,其中服装是所有零售业中最难的品类,因而即使后期我们撤了店以OEM形式并借助最早先的O2O原型走街串巷预售铺货,这个模式在当时是非常先进,但服装爆款打造赌性很强,选款有如押注,没有深厚的经验积累,也没有扎实的专业功底,更没有精准的需求预判力,选错款就很容易将整盘棋局带入输面。”回忆到第一次创业李晓星表示并总结道“要想赚到第一桶金,你不能去选择你自己感兴趣的领域,应该是选择你擅长的领域”。2011年,李晓星已经是当时国内第六大视频网站播视网的首席运营官,但她还是果断辞去了高薪工作,决定自己创业成立“知墨科技”(妈妈去哪儿的孵化母体公司)。这一次她选择了自己最熟悉的领域:应用软件的研发以及移动运营工具的研发。原先积攒的实战经验以及人脉资源优势全面爆发,让李晓星在短短不到两年的时间内,真正赚到了第一桶金。或许,有些人注定不平凡,一时的沉寂不过是因为没有打开正确的门窗。再次被激活互联网属性的李晓星团队,不仅先后为烟草公司提供定制资产管理系统服务,与国家电网达成协作提供技术咨询服务,更是为多个股权交易中心提供技术解决方案与实施,线上专卖、电销专业技能等培训课程服务,辅导其员工进行职业技能考证。

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