激战下沉市场：聚划算和京东、拼多多的不同( 九 )_：激战下沉市场：聚划算和京东、拼多多

这个问题，除了上述提到的品牌商也希望通过聚划算完成对下沉市场的拓展之外，还有两点价值，一个是用户行为对于品牌商从数据到资产的转化，一个是日常销售力的均衡保障。

现在聚划算平台的商品页面，都是商家店铺页面之上再建了一个方便用户高效选择的承接页面。因此，所有用户的行为和特征，都能通过这个承接页面得到记录，形成用户资产保存在阿里和商家的“数据银行”（阿里营销工具）里面。这套数据模型，相信会是品牌商家和阿里双方长期渗透下沉市场的最宝贵资产。

日常销售力的均衡保障方面，确保了商家的营销活动和日常销售之间，有一个双轮驱动的效力。即通过聚划算打造的日常销售渗透率，打破了用户此前冲着营销优惠才来下单的局限。为此，聚划算后台划分了一套严格的价格力高中低的标准，并严控符合价格力的商品才能上架，严控商家在没有价格力优势的商品拥挤在聚划算平台。

聚划算平台诞生于10年前的第一次互联网千团大战，历经了10年来的调整和发展。今天的聚划算，阿里更多当作特种部队在使用，发挥着狙击引发全网电商结构性风险变化，也收割结构性变化带来的机会创新。

激战下沉市场：聚划算和京东、拼多多的不同( 九 )