跑步进入互助时代(16)

去年,《我不是药神》走红时,曾有保险公司拉着满满一车客户集体观影。

“药神”现实原型陆勇可能更有“教育意义”:他是工厂主,家境殷实,仍旧无力承担白血病一年近40万元的药费,只能依靠仿制药在绝境中自救。

这部电影一定程度上替保险公司做了一场“用户教育”。但商业股份制保险公司在目前市场下仿佛陷入了怪圈:只要目的是盈利,老百姓便可能自觉陷入“对赌”——反正你赚了,我就赔了。

在方勇眼中,如今保障行业的一大问题是,用户、互助、保险三方之间,有没有“共赢”的可能?

“网络互助不是要和保险厮杀、抢饭碗,而是一起培养、满足大众保障的需求。”他说。

方勇举了个例子:相互宝在用户40岁时,会将互助金额由30万元断崖式下降至10万元。这既是风控的需要,也是利用用户厌恶风险的心理,督促其添置更全面的保障。

沈鹏说,通过水滴互助、水滴筹向用户传达投保理念,提升保险意识,水滴公司目前与60多家保险公司合作,已经是多家主流保险公司最大的健康险分销平台。

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