对话杨华：CEO的必经考验，是在扩张中不迷失初心(16)
CEO必经的一个考验是，当想做的东西太多，公司无限扩张，往往就会迷失方向。
有数据说，日本的百年企业有3万多家，而中国真正意义上的百年企业屈指可数。回顾历史的长河，活得长久的企业，一定是不乱打仗、不乱扩张的，这也是我对公司的希望。
谷仓：最后，可否讲一个来自雷军的启发？
杨华：有一次跟雷总吃饭，和他挨着坐，他最先跟我说的就是：做企业，不要速度太快、太着急，一定要沉下心来，看清本质，一定要花时间把事情做到极致。
我想，这就是小米之所以取得成就的原因。
我们这个团队，在智能家居领域做了10年，虽然小众，但从技术和架构上已经做到行业塔尖。当服务过全世界最有钱的人，得到他们的认同，我们就相信只要好好干，这次做成只是时间问题。
当年，我们在国内开了80多家体验厅，天天喊着「智能家居要革命了」，其实那是销售话术，没意思。还是实实在在做点产品吧，用户说好，才是真好。
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