增长乏力，客单价低，瑞幸咖啡的故事要变成麦当劳模式吗？( 二 )_明怼星巴克

财报发布之后，在一系列看似数倍的增长数字表述下，加上有效的媒体公关策略，瑞幸咖啡向公众给出了“稳了”的表象。

But ，企业经营看数字，数字后面有真相。在这些看似靓丽的数字后面，实际上是瑞幸咖啡的巨大挑战。

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一、门店拓展增长乏力

财报披露，截至第二季度末，瑞幸咖啡的门店总数为2963家，比2018年第二季度末的624家门店增长了374.8%……

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瑞幸咖啡（中国）有限公司成立于2018年03月28日，所谓第二季度末就是营业三个月之后的数据。企业在创立之初的经营基础数据都很低，就像从1家店开到5家店，增长率就是500% ，所以这个数据只是看起来令人兴奋。

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而只要追溯到比较接近的日期，也就是瑞幸咖啡获得了几轮投资加持之后的2018年12月31日，瑞幸咖啡已经开出2073家门店。

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即， 2019年的6个月时间（Q1+Q2），瑞幸咖啡实际只增加了890家门店，对比2018年9个月时间的2073家店，实际2019年增速只有60%左右。

增长乏力，客单价低，瑞幸咖啡的故事要变成麦当劳模式吗？( 二 )