“查税风暴”后的华谊兄弟:断尾求生 千亿市值成泡影(13)

实景娱乐困境

2009年,华谊兄弟成为“影视股份第一股”在创业板上市。刚上市不久,王中军就向公司高层表态,华谊兄弟不应只做电影。摆脱对于电影票房的依赖,是华谊兄弟推行“去除电影单一化”的初衷。全世界电影公司都在谋求收入多元化,以抚平电影票房的波动。从商业角度上看,华谊兄弟转型的逻辑没有问题。

自从2014年起,王忠军效仿美国好莱坞娱乐巨头发展路径,希望打通产业链上下游,将华谊兄弟影视业务+艺人经纪的业务模型,升级成以电影、电视剧、艺人经纪等业务为代表的影视娱乐板块,以电影公社、文化城、主题公园等业务为代表的品牌授权与实景娱乐板块,以及以游戏、新媒体、粉丝社区、在线发行业务为代表的互联网娱乐板块。

事实上,华谊兄弟从2011年就开始布局实景娱乐。据不完全统计,华谊兄弟实景娱乐在全国完成20个项目的布局,累计投资上百亿元,成为发展最迅速的业务板块。王忠军曾对外表示,实景娱乐板块未来是公司电影衍生业务收入的主要来源,公司可以从品牌授权、门票分成及股权收益三个方面获得收入。

目前,华谊兄弟实景娱乐项目分为三大部分,分别是华谊兄弟电影小镇、华谊兄弟文化城,以及华谊兄弟电影世界。2015年,华谊兄弟实景娱乐苏州、深圳项目开工,海口观澜湖项目二期完工,郑州电影小镇已奠基开工。截至目前,海口观澜湖华谊冯小刚电影公社、苏州市华谊兄弟电影世界、华谊兄弟(长沙)电影小镇等项目均对外开放。

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