花三千万写出的十个 to B创业大坑（中）(19)
活动、会议、沙龙、展会层出不穷，参加多了之后发现，好多场合来的人就一直是那几个，演讲的嘉宾，几乎换汤不换药，下面的观众几乎都是友商，有限的几个客户早被人架走了。
（年轻的CEO其实早就陷入了别人的产业链的套路。对于骗子，后面我们慢慢谈）
这些常规的营销动作，只能给企业带来60分左右的成果，对于一个立志于打造品牌的企业来说，显然是不够的！
我在从菊厂出来的时候，最后一个岗位就是网络安全营销经理，在这个岗位上，全面接触了成熟大公司市场营销的标准套路式打法，对于从产品管理、产品定价、产品促销、渠道管理等环节都有所涉猎。
自己创业之后，刚开始也是沿用这套标准打法，以产品为基础，线上线下同步营销，官网、公众号、微博一个都不能少，软文、宣传稿定期推，行业会议站站不落，几万一次的商业演讲也在所不惜，几十万一次的特装展每年最少参加三次！
时间一长，就发现这个套路的有效性越来越差，投入产出比越来越低。
怎样才能突破？
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