Q2信披差异里，藏着云集超越的秘密？( 八 )_：Q2信披差异里

云集当然不是放弃促销。它有自己的516大促。今年恰逢四周年，创下不错业绩。美妆、商城服装板块显著增长，创新品牌和自有品牌出色，物流单日最高发送包裹量达387万单。而且，90%以上的包裹3日内送达客户手中。

这种出色的履约能力，不但优化消费体验，更是展现了精细化运营能力的提升。

5月初，云集IPO后，夸克曾撰文《云集IPO的意义》，表达了乐观，但也强调，它最大的挑战之一，来自资本市场的压力，期望它不要失去自己独立发展的节奏。

Q2，我们注意到，云集没有因IPO而陷入短期数字战争，而是将重心转向中长期生态建设。供应链升级，被创始人肖尚略列为公司首要战略。

当季，云集通过极致精选、自有品牌及独家专供增强了用户参与度，并利用更高效的用户流量增加了商家参与度。

云集单一品类仅保留3到5家供应商，深度合作。同时在独家专供和自有品牌上投入更多运营支持，孵化优质品牌，它的“品制500”板块与自有品牌板块已经开始成为供应链升级的核心力量，成效不逊天猫A100、拼多多1000家品牌扶持计划。

Q2信披差异里，藏着云集超越的秘密？( 八 )