肯德基母公司收购黄记煌,距离中式快餐又近一步?( 四 )

但百胜接手之后,小肥羊的门店数量从300多家持续减少至200家左右——在此之前,其巅峰时期的门店数量超过700家。

百胜中国前CEO苏敬轼曾在2014年接受媒体采访时说,正式收购小肥羊后,百胜集中精力解决小肥羊“体系松散、缺乏标准化管理、继续扩张瓶颈”三大问题,在将百胜原有系统与小肥羊对接的过程中,发现工作量非常大,将小肥羊原有的物流配送、员工培训、菜单等都整合起来并不容易,因此耗费了较久的时间。

百胜中国做不好中餐吗?其实,集团在肯德基产品的本土化上相当花心思,包括老北京鸡肉卷、油条、粥类在内的中式口味产品都相当受欢迎——但毕竟,这些离真正的中式菜肴都还有一定距离,也没有人会认为肯德基是个“中式餐饮品牌”。

除了快餐,百胜中国还想卖夜宵、咖啡……

撇开中餐不提,百胜中国想开拓的新市场、新业务其实还有很多——这是增长趋缓的业绩所致。

百胜中国于7月31日公布的2019年二季报显示,第二季度实现营收21.2亿美元,较去年同期相比增长2.7%,但环比下滑7.8%;净利润方面,第二季度实现净利润1.78亿美元,同比增长24.5%,但环比下滑19.8%。百胜中国的首席执行官屈翠容在发布财报后的业绩电话会上表示,“预计未来整体销售增长将放缓”。

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