来华21年宜家中国不再想特立独行，开网店交朋友( 七 )_：来华21年宜家中国不再想特立独行

而对于宜家中国的全渠道扩张，朱长岭同样表达了自己的担忧。朱长岭说，方向并没有错，但这需要很高的物流配送水平，最后一公里很难打通。而小店模式同样考验着宜家的供应链水平，如果这种模式大规模展开，那么仓库的建立、物流配送的磨合都需要较长的时间。

另一方面，宜家中国也需要“放下身段”，改变独自包揽的经营策略，以适应国内消费市场的整体特点。

安娜在发布会上说：“我们清楚意识到，在中国市场孤军奋战是不可能的。”这一表述似乎成为宜家最新的中国本土化认识。

但是，要适应中国市场的打法或许并不简单。

朱长岭对此分析道，很多外资零售企业，在国外市场完全是自采自销，但到了中国都要做出转变。宜家在中国一度营造了一个独立却略显封闭的经营体系。在过去，这或许是其快速发展的重要原因，但要进一步发展，宜家中国似乎并不能再面面俱到。

在过去的几年里，宜家中国曾展开与物流公司、科技企业（如小米）的合作。但要知道，宜家中国同样也曾表示，他们对合作伙伴的筛选是非常谨慎的。

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