浅谈产品与运营的差异和协作
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如何衡量、判断产品与运营之间的差异与协作一向是个备受关注的话题。本文将从这两者的认知演变、专注点以及实例进行分析。
我的公众号取名“产品与运营”，是因为我的工作职能里同时包括前台产品经理团队和首页、大促、导购频道、日常促销、流量等方向的运营团队，我自己也有比较多的产品和运营经验和认知，希望同时在产品和运营两个方向和大家进行分享交流。
那么，问题来了，在很多公司，产品和运营两条大线常常有很多冲突。
我们常听到产品经理抱怨“你看看我精心设计的产品，怎么给运营成这样了！”。也常常会听到运营说，“这个产品做得这么烂，这让我怎么运营！”
（忽然又想起一个刷屏文章：“为烂产品做运营是怎样一种体验?”）当产品经理遇到运营同学，到底是美妙的金风玉露的相逢，还是火星撞地球般的相爱相杀？
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