原创<br> 要在中国豪掷100亿的宜家，为什么纵容“躺尸客”？( 五 )_：要在中国豪掷100亿的宜家

事实上，宜家正在遭遇增长瓶颈。

2018年，宜家的销售额增长率跌到了只有2%，净利润下滑至14.7亿欧元，下降幅度超过40%。宜家中国2018财年销售额超过147亿人民币，同比涨幅是四年来首次个位数的9.3%。

而在中国，不仅是消费市场的改变，愈来愈激烈的市场竞争也迫使宜家作出转变。

比如，过去一年中国本土家居卖场居然之家、红星美凯龙选择与阿里在新零售领域展开合作，进行数字化改造。二者在去年双十一分别交出了160亿和120亿的成绩。

家居新物种正在削弱宜家的竞争力。宜家没有坐以待毙。去年，宜家开始了一场“公司史上最大的战略转型”。变革刚开始，就宣布要在全球范围内大刀阔斧裁员7500人，在电商与体验中心等方面招新11500人。

在线上布局电商，在线下强化体验是宜家70多年以来最大的转变。线上，去年10月，宜家在中国正式上线了网上商城，如今配送城市已经扩大到227个；线下，宜家在中国市场上布局了提订货中心、体验中心和百元小店等多种形式实体店。其中，体验中心的仓储转变为了电商辅助前置仓。

原创<br> 要在中国豪掷100亿的宜家，为什么纵容“躺尸客”？( 五 )