吴晓波:他一辈子都在教别人做战略 自己公司却破产了( 二 )

吴晓波:他一辈子都在教别人做战略 自己公司却破产了

战略是一个从军事学里诞生出来的名词,在很长时间里,商学院关于企业战略的授课大多采用的是经典军事著作,包括中国的《孙子兵法》。在波特之前,只有企业史学者艾尔弗雷德·钱德勒——他也是哈佛商学院培养出来的大师——在《战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章》一书中,以案例分析的方式,对企业战略的建构与实施进行过阐述。

1980年,33岁的迈克尔·波特出版《竞争战略》,顿时别开生面。

在这本书中,他创造性的对战略进行了分类:总成本领先战略、差异化战略及专一化战略。他认为,这是所有企业在竞争中都会面临的三个选择。

总成本领先战略要求企业必须通过各种方法降低成本,获得竞争优势。比如说,可以通过提高生产线和组织管理能力、加大科研投入等降低企业运营成本。

差异化战略是指企业通过产品或者服务有自身的特色,以此在消费者心中形成差异化认知。海尔公司曾凭借差异化的服务在本来已经是红海的冰箱领域中取得成功,除了服务之外,企业还可以提高产品某方面的技能、打造品牌形象等。

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